В настоящее время особую актуальность и значение приобретает эффективное кадровое сопровождение проводимых в России экономических преобразований. Роль начального и среднего профессионального образования недооценима, так как престиж рабочих профессий сильно упал, везде ощущается нехватка квалифицированных кадров. Сегодня смело можно утверждать, что технические учебные заведения переживают второе рождение. Чебоксарский электромеханический колледж стал своего рода центром изучения передового опыта. Сюда приезжают из разных уголков страны. Успех в национальном инновационном проекте «Образование - 2008» позволяет значительно укрепить материально-техническую базу. Общую стоимость победы оценивают в более 60 миллионов рублей. О работе коллектива в новых условиях рассказывает директор колледжа А. А. Судленков.

— Алексей Алексеевич, у вас в этом году знаменательные даты: 35 лет, как перешагнули порог учебного заведения и 30 лет директорства. Своего рода юбилеи приходится как раз на конец июня! С чем вас и поздравляем. Наверное, есть что вспомнить?
— Благодарю за поздравления. Знаете, за годы директорства много было пере¬жито, выстрадано. Особо хочу подчеркнуть: до меня в училище были сильные, грамотные руководители. Хорошие связи были налажены с Чебоксарским электроаппаратным заводом. Предприятие возглавлял Глеб Васильевич Бритвин, а главным инженером работал Владимир Ильич Гринштейн. Умнейшие люди, которые кадровую политику ставили во главу угла. Забота о простом рабочем человеке была превыше всего, чего сегодня нам так не хватает. За годы их руководства завод 18 кварталов подряд признавался лучшим предприятием электротехнической отрасли СССР. Продукция поставлялась в более чем 80 стран мира. Может, эти цифры сегодня для кого-то покажутся банальными, но простую истину невозможно опровергнуть: успех дела в конечном итоге зависит и от умелого руководства, и от мастерства исполнителей.
— Безусловно, благодаря продуманной кадровой политике завод добился значительных результатов. Электромеханический колледж, объединивший Чебоксарский профессиональный лицеи и училище №19, продолжая добрые традиции, сегодня взял курс на интеграцию с ведущими предприятиями?
— Совершенно верно. Подписанное в начале этого года соглашение о партнёрстве с концерном «Тракторные заводы» открывает перед нами широкие просторы для взаимовыгодного сотрудничества. Крупнейший машиностроительный холдинг России включает в себя 16 производств в 8 субъектах РФ, сервисные центры и специализированные конструкторские бюро. 45-тысячный коллектив. 86 наименований высококачественной продукции. Многотонные исполины, которые выполняют самые точные и филигранные операции, заслужили добрую славу в 40
странах мира. География их использования обширна: от Заполярья до Экватора.
В Москве недавно с успехом прошла презентация концерна «Тракторные заводы». От увиденного захватывает дух. Вся эта уникальная техника создана, руками наших одаренных, творческих личностей. Недаром выставку посетил премьер-министр В. В. Путин. Он уже бывал в Чебоксарах, принимал участие в «Трактор-шоу». С тех пор прошло 3 года, и, наверное, хотел своими глазами удостовериться в том, что было сделано за прошедший период. А сделано немало.

— Далеко не каждое учебное заведение может похвастаться такой мощной поддержкой со стороны крупной компании. А почему выбор пал  именно на ваш колледж?
— В свое время, когда некоторые учебные заведения, стремясь заработать на престижных профессиях, поменяли свой профиль, мы не стали закрывать рабочие и технические специальности. Как видите, сегодня они очень востребованы. Многоуровневое учебное заведение предлагает свободу выбора наиболее престижных профессий по 20 направлениям. И прежде всего для машиностроения.
Руководство концерна увидело в нас кузницу кадров для основного производства, где в последнее время особенно остро ощущается нехватка рабочих и специалистов среднего звена. На общую ситуацию влияет и смена поколений. Старые кадры свое отработали, не покинули предприятие в трудные 90 годы, теперь на их место должны встать молодые люди, которые специально подготовлены для работы на высокотехнологическом оборудовании. Наши выпускники - ребята с новым мышлением и компьютерной грамотностью. Кстати, учебные мастерские и лаборатории переоснащаются самым передовым оборудованием, все это не без помощи производственников.
Четыре предприятия концерна нахо¬дятся на территории Чувашии: ОАО «Промтрактор», «ЧАЗ», ООО «Промтрактор-Промлит», ЗАО «Промтрактор-Вагон». На всех заводах идет крупномасштабная реконструкция, поставлены стратегические задачи. Ежегодный прирост объёма продукции 25-30 процентов - вполне выполнимая цель. «Промтрактор-Вагон» будет выпускать до пяти тысяч вагонов в год, то есть 24 единицы в сутки! Закуплены самые современные линии импортного производства. Естественно, высокие технологии потребуют более качественного кадрового обеспечения, в связи с этим мы должны приложить максимум усилий, чтобы успешно справиться с возложенными на нас задачами.
Весь учебный процесс выстроен таким образом, чтобы студенты ещё до прихода на производство полностью освоили все новшества инженерной мысли. Решающую роль играет производственная практика. Предприятия концерна наших студентов принимают как штатных рабочих, выдают неплохую зарплату. Это же здорово!

— Известно, что организация си¬стемы технического образования обходится значительно дороже, чем в гуманитарных вузах. Как в этой ситуации выходить из трудного Положения?
— Ответ прост: не ходить с протянутой рукой, а самим зарабатывать, предлагать выгодные проекты. Участвуя в проекте реформы системы образования, мы ставили конкретную Цель — оснащение учебных мастерских и лабораторий всем необходимым для организации учебного процесса. Мы очень признательны ру¬ководителям концерна и прежде всего Михаилу Григорьевичу Болотину, что они поддержали нас в российском конкурсе инновационных проектов. Программа называлась так: «Система подготовки высококвалифицированных рабочих и специалистов среднего звена для концерна «Тракторные заводы». Благо то, что у руля вышеназванных предприятий находятся настоящие профессионалы своего дела, творчески мыслящие люди. Одним словом, руководители нового уровня. Благодаря такому союзу и мощной поддержке: наша программа была в числе лучших, она по рейтингу оказалось на 26 месте из 220 конкурсантов. Значит, общими усилиями можно добиться многого.

— Я знаю, что в Государственной Думе РФ прошло парламентское слушание по вопросам реформирования профессионального обра зования. Вы тоже приняли в нем участие. Какие позитивные сдвиги можем ожидать в этой сфере?
— Отрадно, что отношение обще¬ства и государства к подготовке рабочих кадров постепенно меняется. Сегодня трудно ожидать ощутимых результатов от преподавателей и мастеров, сидящих на нищенской зарплате. Речь идёт также и о повышении стипендии учащимся и студентам. Очень приятно осознавать, что руководство холдинга разрабатывает концепцию материальной поддержки наиболее одарённых студентов. Эта система уже успешно функционирует на машфаке ЧГУ.
Мы также активно включились в работу по повышению квалификации действующего персонала предприятий. На эти цели концерн выделил дополнительно 2,5 миллиона рублей. Заводу экономически выгоднее переучивать своих людей, чем брать их со стороны. Из вчерашних простых рабочих готовим квалифицированных специалистов, обслуживающих высокопроизводительные станки, оборудование с ЧПУ. С будущего года по просьбе концерна начнем готовить специалистов среднего звена для автома¬изированных производств по сварке и металлообработке. Все эти меры направлены на повышение конкурентоспособности отечественной промышленности. Мы давно поняли, что лишь в тесном контакте с солидными работодателями можно добиться конкретных результаnов. В реформировании профессионального образования электромеханический колледж делает первые заметные шаги. Заработала система профессиональной ориентации в школах. И то, что к нам приходит целеустремленная, способная молодежь, говорит о многом. Они выбрали свою образовательную траекторию, юноши и девушки с уверенностью смотрят в завтрашний день. Пожелаем им удачи.